這些年我的SEO心路歷程：推廣不是唯一出路

　　說(shuō)起年終總結(jié)，其實(shí)基本上沒(méi)有真正的寫過(guò)，以前到了年末寫的日志，也僅僅算是小打小鬧，拿不上臺(tái)面的，畢竟出來(lái)工作也沒(méi)多久。但是最近在各大站長(zhǎng)論壇上都看到了有關(guān)于總結(jié)或者年終收獲的話題，所以自己也覺(jué)得，年末了也該是有一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)了，不管是多還是少，只有總結(jié)了才知道自己做了哪方面的工作，也是為下一步的工作做個(gè)計(jì)劃，希望貼出來(lái)與大家共勉。

　　2013年8月大學(xué)畢業(yè)來(lái)深，開始了我的第一份工作，論壇運(yùn)營(yíng)，雖然大學(xué)學(xué)的是電子商務(wù)方面的課程，但是關(guān)于優(yōu)化，推廣，運(yùn)營(yíng)等等，教的都是很寬泛的東西，緣起于當(dāng)時(shí)尚處在大三下半年的我，因?yàn)榕笥淹瑢W(xué)的指引，誤打誤撞的走進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也算是半路出家吧，曾經(jīng)在大學(xué)時(shí)做過(guò)地方性的論壇，電影站，游戲論壇等等，但最終能存活的一個(gè)都沒(méi)有，說(shuō)起來(lái)真的挺慚愧的，不說(shuō)了，說(shuō)多了都是淚啊，還是說(shuō)說(shuō)做論壇的情況吧，當(dāng)時(shí)入職后我的工作是論壇運(yùn)營(yíng)，隸屬于市場(chǎng)部管理，我們市場(chǎng)部關(guān)于網(wǎng)站推廣主要分為兩類，一類是由與媒體打交道的由A帶領(lǐng)，微博運(yùn)營(yíng)也是由她管理，而論壇推廣和運(yùn)營(yíng)的主要是由另一個(gè)B帶領(lǐng)，我們隸屬于B的管理范疇，總共帶主管有5個(gè)人，當(dāng)時(shí)一起招進(jìn)來(lái)的有三個(gè)新人和一個(gè)老員工，兩個(gè)負(fù)責(zé)論壇，兩個(gè)負(fù)責(zé)推廣，原先我是負(fù)責(zé)論壇的，后來(lái)因?yàn)樾枰�我就轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)推廣的工作了，在這里我想吐槽一些，這個(gè)以后跟人要跟對(duì)了，否則真的蠻苦逼的。

　　我們主管是個(gè)年輕人，當(dāng)時(shí)面試時(shí)看著還蠻和善的，但是上班后，每次我們團(tuán)體開會(huì)都是少不了被罵的，可以說(shuō)那時(shí)候壓力真的好大，值得肯定的是他在論壇運(yùn)營(yíng)這一塊上確實(shí)很有能力，但是在團(tuán)隊(duì)管理上我覺(jué)得，他這種“罵”的策略真的有失水準(zhǔn)，不管是新人還是舊人，難道在試用期的時(shí)間里，就一直在被罵中熬過(guò)來(lái)，過(guò)了試用期后，跟你一起工作真的能好過(guò)?甚至有時(shí)候我真的感覺(jué)他的推廣水平真的有待提高，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，公司是做手機(jī)的，人稱小米的仿品，真的是山寨機(jī)機(jī)中山寨機(jī)，網(wǎng)站曝光產(chǎn)品這一快上主要是是與第三方媒體合作，而網(wǎng)站與第三方媒體合作寫的推廣的文章，摘抄到自己的網(wǎng)站，對(duì)于超鏈接這種會(huì)分散權(quán)重的，竟然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)要nofollow掉的意思，其次對(duì)于賣手機(jī)的，一旦出了新品就要改掉網(wǎng)站的title，keywords，description這類搜索引擎很敏感的東西著實(shí)讓我很是無(wú)語(yǔ)，反復(fù)的修改這些東西，那你還不如找個(gè)做競(jìng)價(jià)的呢，你還要我們SEOER來(lái)干嘛。

　　最讓我受不了的是先前有一個(gè)做優(yōu)化的，后面離開了，但是提問(wèn)的有關(guān)于聯(lián)發(fā)八核百度知道上了首頁(yè)，當(dāng)時(shí)公司正推出一款新的手機(jī)，讓我們無(wú)論如何都要把我們的產(chǎn)品與別的即將上市的手機(jī)品牌扯上關(guān)系，并做上百度首頁(yè)，像百度知道，百度文庫(kù)還是別的，反正就是不管是用什么方法，一定要在首頁(yè)看到我們產(chǎn)品的信息。這個(gè)我真心的想說(shuō)，關(guān)于手機(jī)就那幾個(gè)方面像什么性能啊硬件啊等等，可以沾邊的東西少不說(shuō)，而且百度這幾塊現(xiàn)在越來(lái)越難做，以前百度算法沒(méi)有升級(jí)變動(dòng)前，能跟現(xiàn)在的比嗎?為什么現(xiàn)在百度百科那么難做，以前花個(gè)幾十塊錢隨便就能做上，但是現(xiàn)在花個(gè)幾百塊錢都不一定有賣家?guī)湍阕觯�一個(gè)時(shí)間段能跟一個(gè)時(shí)間段比嗎?，你以為百度是你大姨媽嗎?你真的敢說(shuō)讓盧松松、ZAC這等專家來(lái)做也能做上去嗎?

　　讓我最終選擇離開的是，那天因?yàn)闆](méi)有很好地完成百度知道的問(wèn)答和第三方論壇帖子的發(fā)布，那晚竟然說(shuō)我到底懂不懂SEO，我那時(shí)真的憋了一肚子的火，再加上家里出現(xiàn)的問(wèn)題，就立馬提出了辭職，工作沒(méi)完成我得承認(rèn)，但是我覺(jué)得是有客觀的原因的，我有必要解釋一下，主要的問(wèn)題我覺(jué)得是給我配置的電腦那個(gè)卡啊!真的不知道怎么說(shuō)，我勒了個(gè)去，打開個(gè)網(wǎng)頁(yè)都要老久，更別說(shuō)還要用無(wú)憂登陸切換賬號(hào)了，去貼吧優(yōu)化發(fā)布帖子，還要花時(shí)間想著怎么讓公司的產(chǎn)品與別的產(chǎn)品扯上關(guān)系，我覺(jué)得可以的話他應(yīng)該到我位置上來(lái)試一試。

　　從上一家公司出來(lái)后，我回了一趟桂林待了兩個(gè)星期，算是放松了自己，回來(lái)后就重新又找到了工作，也是做優(yōu)化推廣的，就是現(xiàn)在的公司，來(lái)了將近有三個(gè)月了，經(jīng)理對(duì)我真的蠻好的，也不像以前那樣壓力山大了，因?yàn)楣�司推廣優(yōu)化的目標(biāo)不一樣，主要是做第三方商務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)品發(fā)布，后期才是提升網(wǎng)站的搜索排名，在經(jīng)歷了那么多事情后，我給出的總結(jié)包括：

　　第一、在選擇第一份工作時(shí)一定要慎重，不要以以前老師所說(shuō)的先就業(yè)再擇業(yè)的觀點(diǎn)進(jìn)行選擇，而且一定要選擇一個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)很大的行業(yè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，對(duì)于還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的我們處處碰到的都會(huì)是你無(wú)法想象的責(zé)罵，還有就是一定要選對(duì)正確的上司，否則日子真的很難過(guò)，對(duì)此我以以前的經(jīng)歷拋出一句話：嚴(yán)師不一定出高徒。

　　第二、對(duì)于即將踏入職場(chǎng)應(yīng)屆生我想說(shuō)，除了學(xué)好本專業(yè)的知識(shí)外還要涉足本專業(yè)以外的其他與工作有關(guān)的東西，經(jīng)常登錄前程無(wú)憂或者智聯(lián)招聘去看看企業(yè)的招聘信息吧，完善自己會(huì)讓自己步入社會(huì)少走一些彎路。

　　第三、對(duì)于網(wǎng)上很多言論所說(shuō)的什么，SEO已經(jīng)走上了窮途末路的地步這個(gè)說(shuō)法，本人真的不敢茍同，因?yàn)楹芏嗟睦�子證明只要還有搜索引擎存在的必要，那么優(yōu)化是必須能存活的，這個(gè)絕壁是相輔相成的，假如你真的覺(jué)得百度靠競(jìng)價(jià)，坑了太多的網(wǎng)站，就希望360或者別的搜索引擎能崛起，這樣或許他會(huì)開明些。

　　第四、網(wǎng)站要想推廣出去不要再單純的把希望寄托在SEO這么一條可能會(huì)是死路的想法上，有實(shí)力的企業(yè)要搭配上SEM，沒(méi)有實(shí)力的小公司可以現(xiàn)在著手微博，微信，QQ群等綜合方法，否則哪天搜索引擎又大更新，排名沒(méi)上去，反而被K了這樣的結(jié)果是誰(shuí)都不愿看到的。

　　第五、SEO不是唯一的一條可以賺錢的道路，假如各位想有更大的發(fā)展，那么可以往技術(shù)方向發(fā)展，畢竟有一門過(guò)硬的技術(shù)再手，到哪里都不會(huì)餓著，引用一句名人的話，或許現(xiàn)在我們SEOER不愿離開這個(gè)行業(yè)是因?yàn)椋瑸槭裁次业难劾锍：瑴I水,因?yàn)槲覍?duì)這行業(yè)愛(ài)得深沉。

　　本文由蘇福輝，工作服專業(yè)制造商——豪爾泰服飾(http://www.szhet.com)網(wǎng)編原創(chuàng)獨(dú)家發(fā)表，歡迎大家轉(zhuǎn)載，原創(chuàng)不易，請(qǐng)尊重版權(quán)，轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留此鏈接，謝謝合作!